Точка закона. Юридическая информационная поддержка время от времени бывает необходима любому человеку, но, несмотря на многочисленное количество сайтов, порой очень трудно отыскать нужную информацию. "Точка закона" - юридический портал для частных лиц и профессионалов. Максимум информации в одной точке!

Главная / управление активами, их реструктуризация

Управление активами, их реструктуризация

Проведенная реструктуризация непрофильных активов способна увеличить их экономическую отдачу. Для того чтобы решить данную проблему наиболее оптимальным способом, необходимо:

- сравнить эффективность различных активов;

- оценить насколько каждый конкретный актив важен для функционирования других активов;

- найти и реализовать резервы, которые повысят эффективность деятельности;

- избавиться от тех активов, которые менее прибыльные;

- приобрести высокоэффективные активы.

Первые две задачи помогают изменить стратегию общества и определить ее профильные активы.

Выбор активов, которые подлежат реструктуризации достаточно многокритериальный. Опираясь на существующий опыт, можно выделить следующие критерии по выбору непрофильных активов, которые необходимо реструктуризировать:

- у руководства нет времени на такие активы, либо уходит слишком много времени на них;

- непрофильная продукция имеет высокую себестоимость производства, по сравнению с рыночными аналогами;

- непрофильные активы не имеют существенной связи с основным производством;

- непрофильная продукция обладает низким качеством;

- непрофильная деятельность имеет слабую динамику;

- данные активы отличаются высокой рыночной ценой;

- непрофильное производство требует больших инвестиций.

Реструктуризация активов осуществляется 4 основными способами: их можно продать, сдать в аренду (или передать в управление), ликвидировать (списать) или же передать на баланс местной власти. Каждый актив должен реструктуризироваться индивидуально, в зависимости от определенных условий.

Характерные условия для продажи актива – незначительная связь с основной деятельностью, активы имеют высокую цену, имеются потенциальные покупатели, на рынке значительная конкуренция.

Если покупатели отсутствуют можно реализовать вариант передачи в управление или аренды. Такой вариант эффективен, когда имеется значительная связь основной деятельности с данным активом, так как будут минимизированы сроки поставок необходимой продукции.

К ликвидации активов прибегают в том случае, когда они абсолютно бесполезны для основной деятельности, а покупателей на них найти не возможно.

На баланс местным властям, как правило, предают социальные активы, которые убыточны для общества.

Проводя реструктуризацию активов, необходимо помнить о том, что общество, в результате данных действий, не должно потерять способность изготавливать конкурентоспособную продукцию.